成以下几个施工\r分项工程进行安排:\r3.1、清理现场、排除障碍、土方地形:13日历日;\r3.2、初步平整:8日历日;\r3.3、上层苗木种植:13日历日;\r3.4、下层苗木种植:15日历日;\r3.5、细平整:3日历日;\r3.6、草坪铺种:4日历日;\r3.7、清理场地:4日历日;\r50/52EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r.\r3.8、养护:365日历日。\r4、总体进度表\r总体进度表:\r备注:3#、7#前后与10#楼前地形与初步平整待景观工程基础完工,\r我方将进入施工\r5、进度保证措施\r6.1、实行项目经理负责制,项目经理为工期执行第一责任人,与公\r司签定工期保证书,公司采取重奖重罚的措施从经济上进行约束。\r6.2、由公司排出工程进度计划表,项目部排出每月、旬进度计划,\r由公司直接监督,根据月末和旬末形象进度,分析调整下月旬计划。\r6.3、合理配备劳动力,单位分项工程穿插进行,抓好关键线路工序,\r加大流水作业力度,使进度顺利进行。\r51/52EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r.\r6.4、公司优先全面考虑本工程需要,从人力、物力、财力、材料设\r备供应等给予支持和保证。\r6.5、充分作好各施工阶段和各工序前的准备工作,实行施工抓紧抓\r前,留出整修和工期缓冲余地。\r6.6、对各分部分项与隐蔽工程预先通知与时验核,缩短检验、评定、\r验收时间,使各工序紧密衔接,避免浪费工期。\r6.7、在业主和监理的协调下,加强与友邻施工单位配合,避免工期\r延续和施工干扰。\r6.8、注意天气预测预报和施工进度反馈,做好应急准备措施,确保\r计划进度完成。\r52/52
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