管理为目标,提升企业管理能力。强化安全\r环保“三严”措施,推行安全规范化管理,重点推进10家试点企业建\r设,计划利用三年时间完成化工企业安全规范化建设,提升企业管理水\r平。坚持创新驱动,引导企业申请专利、注册商标、创建品牌,提升核\r心竞争力。以创建国家生态工业示范园区为目标,提升化工产业水平。\r6\r坚持选择性发展,倒逼式提升,继续推行“五个强制”措施,强制淘汰\r13只项目,继续实施低效化工企业退改,全面推行空闲土地二次开发利\r用,鼓励优势企业兼并重组,探索提高低效土地收费标准,加快“腾笼换\r鸟”,提升化工产业发展效益。以建设和谐园区为目标,提升社会综治\r能力。深入开展综治进企业活动,密切关注企业经营动态,协调解决发\r展困难,大力建设新型劳资关系,加强平安综治工作,扩大园区和谐基\r金受益范围,推进和谐园区建设。\r五是实施队伍带动,以更加优秀的素质对接大桥经济。队伍是带动\r园区发展的重要力量,是对接大桥经济的第一资源。明年园区将以“素质\r工程”为抓手,创新载体,政企互动,努力营造聚力共建的发展氛围。\r开展机关效能提升年活动。在机关干部中倡导“将职业当事业”的工作\r理念,强化实用性教育培训,实行干部梯度培养,加强干部作风建设,落\r实“四位一体”服务制度,在全委内部形成争做全能型干部、建设高效型\r园区的工作氛围。开展创业能力提升年活动。在园区企业家中倡导“创\r新进取、诚信经营”的创业理念,加大对企业家解难服务、创业发展的政\r策支持力度,搭建专业性合作服务平台,引导企业家重视人才引进、科技\r创新、品牌建设,督促企业家队伍行业自律,提升企业应对风险的能力和\r水平。开展“双技”服务提升年活动。大力推进技能型、技术型人才队\r伍建设,完善平等竞争的培养机制与激励机制,开展优秀评选,推广文化\r家园建设,构筑大文化,创优园区招人、留人、用人环境。
全文预览
