r3.2企业信息化发展建议\r1.进一步加强政府的宏观引导与政策支持\r2.管理与信息化建设规划要同步\r3.坚持效益与务实的发展思想,找准企业信息化发展的突破点\r4.密切结合国家经济结构调整的战略部署,带动企业信息化发展\r5.根据行业实际情况,企业的类型特点,地区的信息化程度差异,做好企业信息化\r典型示范工程工作\r6.提高对企业信息化的认识,加大资金投入,重视信息人才培养\r第4章调研结论\r4.1企业信息化建设状况总结\r4.1.1企业信息化成就\r1.实现信息有效的沟通\r2.实现资源和知识共享\r3.提高工作效率\r4.实现有效管理\r5.职责分明\r6.降低成本\r7.信息集中管理、支持企业内部用户信息共享\r4.1.2企业信息化建设的问题首先,我们企业的信息化在规划上、在管理上显得不足。\r有一些企业出现了为信息化而信息化。信息化的目的到底是做什么?它的作用是什么\r没有很好的进行论证。直接带来第二个问题就是我们企业信息化的具体作用、应用表现\r上,我们一做得好的企业可以看到,信息化确实是如虎添冀。而一部分企业,甚至是\r占相对比重的数量企业出现了信息化的问题,甚至是完全没有,仅仅是一个门面摆\r设。真正对我们企业的经营管理改善,管理水平的提高,现代进程的推进这个作用发\r挥得实在有限。\r4.2企业信息化调研体会\r简要说明调研收获,对本专业应用领域的看法和就业方向的认识等。通过本次企业\r信息化调研,综合所学的知识,我更加明白了当今社会信息化的巨大影响力,对企业而\r言,信息化的建设直接决定了企业的发展前景,信息化代表了企业管理深远的思维方式\r和态度的改变过程,配合了信息和资金投入的管理体系,从而达到最有效的管理和盈利\r的一个过程。\r同时我也基本了解了企业信息化的发展现状,信息化建设是一个关系到企\r业发展的战略措施,也是一个认重而道远的过程。
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