繁多,而是它的约束力是否符合一个企业的实际情况,\r实施运做中是否具有公正性、人性化。管理从严不仅仅是从严管理纪\r律,更重要的是从严管理思想,从严管理风气。\r从严管理的程序要公开,公正,是现代企业人性化管理角逐的前\r提。只有公正程序,服从程序,尊重程序才能使企业的管理秩序有条\r不紊。这不仅能够提高管理制度约束机制的有效性,也是管理制度是\r否健全的衡量标准。\r现代企业的从严管理已经不仅仅是“不迟到、不早退……”简单\r的纪律约束,而是更深入企业的深处、细处,触其要害,治其根源,\r将人性化管理融入到管理理念中;从严管理更多的表现在生产、服务\r质量当严;人员心理、思想素质当严;工作效率、成绩当严;领导作\r风、机构风气当严……从领导到职员做到相互监督,自我约束,明确\r自己担负的职责,勇于对自己的工作,对自己的行为负责。\r(三)从严管理的榜样效应\r我们提倡创新管理,实现人性化管理,否认管理只是领导对职员,\r上级对下级,管理与被管理的同时,作为现代企业领导,我们又不能\r忘记美国著名企业家李﹒艾柯卡的话“领导就意味着树立榜样,人们\r都会模仿你,下面人的眼睛都看着你”。所以领导干部在从严管理中\r的表率作用是不容忽视的,同样一位著名企业家也说过“我比别人(员\r工)更有能力,不仅表现在我对他们的管理上,更重要的是我能管理\r和约束自己”。无数成功者的经验是我们迈向成功的扶梯。\r正是因为管理上有严格的约束机制,工作中有自觉的管理意识,\r使我们用无言的默契,沟通的心灵,灿烂的笑容,理解的目光代替贪\r图私利,勾心斗角,尔虞我诈,趋言附势。正是因为从严管理是尊重\r他人和享受他人尊重保障,所以使我们省去耗费精力的烦恼,全身心\r投入企业生产中,投入到岗位工作中,使企业具备更强的竞争力和生\r产力。\r哈大项目工程经理部一分部物设部:张玉见\r2009年4月13日
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