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公司奖励与处罚管理规定

上传者:菩提 |  格式:pdf  |  页数:13 |  大小:342KB

文档介绍
重大\r损失,足以构成开除的。\r〔三〕员工功过相抵消规定EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r公司员工的同年度功过可以抵消,以发生于同一年度内者为限,\r具体规定如下:\r1、嘉奖与警告抵消;\r2、记功五次或嘉奖五次,抵消记过一次或警告五次;\r3、记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次;\r〔四〕说明\r1、公司设立专项资金,专款专用,行政处每月公布一次资金的去\r向,以及结存,确保资金的合理利用;\r2、“奖励申请单〞填写时要说明奖励的原因及奖励类别,行政处\r认真核实奖励事实,并签署意见呈请总经理或授权人员批准后,交财\r务处予以实施;\r3、“处分通知单〞填写时要说明处分的原因及处分结果,行政处\r认真核实处分事实,并签署意见呈请总经理或授权人员批准后,交财\r务处予以实施;\r4、财务部根据经有效审批的“奖励申请单〞或“处分通知单〞予以\r实施奖惩,处分在当月的工资中表达,奖励金以现金支付;\r5、一项事故或责任,假设牵连到多个部门或个人,可依据情节,\r分摊罚金;\r6、假设奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行平\r均分配;EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r7、假设各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行\r政处投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理室;\r8、随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,\r作为本制度补充和完善。\r五、本规定推行中,可根据实际情况,公司行政处将进行必要的\r补充与修改,并负责本规定的解释。\r六、本规定经公司总经理审批后自下发之日起实施。\r七、附件:记录表格\r附件-1?奖励申请单?\r附件-2?处分通知单?\r

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