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公司财务主管岗工作流程 - 制度大全

上传者:随心@流浪 |  格式:pdf  |  页数:3 |  大小:115KB

文档介绍
度财务分析;每季的财务分析报告应在\r下月的20日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。\r(七)编制现金流量预测表\r每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资\r金实际发生数予以核对――→从微机的账务系统中逐个查询经营活动、投资活动、筹资活动\r各自的现金流入和现金流出明细――→并编制上季度预测数与实际发生数对比分析表――→\r再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表――→交部长\r审查――→将审定后的现金流量预测表打印――→复印若干份――→向部长请章后下发相关\r人员\r注:现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前出具,出具后经领导审定无误才能予\r以下发。\r(八)收集员工考核资料\r当月月初将员工月度考核表下发给财务部(除部长外)各员工――→督促其填写当月的工作计\r划――→当月完后督促其填写当月的工作小结――→将小结收齐――→交部长考核\r注:员工月度考核表应在下一个月8日之前收齐。\r(九)管理性工作\r1、严格按国家财经法律、法规、政策、会计制度,复核会计凭证,保证会计核算质量。\r2、在制定内部会计核算以及财务管理制度的方面提出创建性建议。\r3、协助部长加强公司财务会计管理工作,统一规范财务行为。\r4、协助部长有效实施对各会计岗位的考核,以及公正客观地完成各会计岗位的监交工作。\r5、不定期组织成本核算小组或各会计核算岗位的经验交流以及业务沟通等小型的座谈会,\r不定期组织旨在提高财务管理核算的工作检查及经验交流。\r6、妥善管理好财务会计部日常的琐碎小事。\r7、积极完成领导交办的其他工作。\r(十)工作要求\r1、熟悉公司各类财务管理制度。\r2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。\r3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。经理助理职责客服职责客服专员职责\r欢迎下载使用,分享让人快乐

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