习制度。创\r新用人的机制,加强干部的交流,让更多的干部在多岗位锻炼,施展\r自己的才干,同时加大高素质人才的引进力度,按照德、能、勤、绩\r等衡量标准,任人唯贤,用一套完善的奖惩机制,能上能下、优胜劣\r汰,有能者居之的用人机制,促使工商行政队伍始终保持良好的精神\r状态,始终保持朝气蓬勃、奋发有为、昂扬向上的精神状态,提高队\r伍的整体合力。其次,每个工商行政管理工作者必须摒弃陋习,不断\r充电,养成自我完善的学习氛围。这就需要每个工商行政管理部门要\r采用多种的学习教育培训形式,强化业务培训,提高他们的政治素养,\r以及很大程度上提升他们的综合业务水平。一种学习的方式,一种新\r的思维习惯,让他们都养成自觉学习、终身学习的习惯,努力打造法\r制型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型“五型工商”的\r高素质队伍。最后,重视工商文化建设,还需要以人为本,坦诚相处,\r促进和谐互助的人文氛围,强化队伍的凝聚力量。尤其是建设一支高\r素质、有效率的行政管理队伍,除了过硬的硬件设施,还需要提供优\r质的文化建设,用实际行动学习和实践,严格教育、监督、保护、查\r处四个职能,确保全局干部的廉洁性。坚持不懈地开展“卫士\r行动”,加强对干部世界观的改造,增强党员的党性观念,树\r立公仆观念,杜绝腐败的问题发生,强化爱岗敬业意识,增强集体的\r凝聚力。此外,“上面千条线,下面一根针”,因此,还\r要抓基层党组织建设。保证工商行政管理最前沿的各个基层工商所能\r够发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,构建工商行政管理文化\r氛围。创新永无止境。各级工商行政管理部门特别是各级领导干部要\r增强创新意识,主动为工作创新创造条件,努力营造你追我赶的良好\r创新氛围,把创新成果融入到各项工作之中,不断提高工商行政管理\r能力。
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