推广新技术、\r新材料、新工艺的使用,加快工程施工进度,提高工程质量。\r42EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r2〕增强对材料节约的认识,提高料具管理水平,做到人尽其材,物尽其\r用,合理用料,不大材小用、长料短用,合理利用边角料,做到活完料\r尽,不得丧失、损坏各种成品设备必须有方案进场,随用随进。材料按\r施工平面图堆放整齐有序,管材码放搭好架子,黑铁管进场及时除锈刷\r漆,预防生锈。\r3〕加强库房管理,完善各项制度。库房台账齐全,库内干净整洁。做到\r账、卡、物三相符,任务书、资料卡、销料表三一致。\r4〕严格定购方案,加强材料方案管理,防止超前超量采购,防止材料积\r压,资金使用不合理。\r5〕严格执行材料定额,按任务书限额领料,控制超方案用料。领料必须\r有工长或技术负责人开具的领料单,材料保管员按规格、数量严格发放,\r无任务书和领料单不得发料。\r6〕积极搞好零星材料的回收工作,在施工中做到活完料净一扫光。管件、\r管材做到用多少带多少,不用的材料及余料及时交回仓库。\r7〕设备材料必须做好进场验收、入库保管、经常检查制度,仓库防雨、\r防潮措施一定落实。\r4、要求\r施工中应注意处理好与甲方、监理的关系。遵照执行施工方案安排\r受各方尤其是监理工程师的指导。工程进度、质量等工程要建立规程规\r定及时申报。保证工作质量,保证工程质量。\r43EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r十施工进度方案\r工程的前期即结构施工阶段,配合土建施工,以土建进度为准,合\r理地安排电气工程预埋管、预留洞等工作内容。电气安装即装修阶段,\r根据情况适当调整施工人员数量,以利于保证工程顺利交工。\r44
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