结合我收发工作实际对我组成员进行\r模拟现场培训,分析和解决组员在培训中存在的问题,将强员工工作技能,避免员工操作失\r误情况的发生,进一步使我收发组成员的能力得以有效发挥。在日常的收发工作中,我切实\r建设团队的团结性,积极与组员进行沟通,征求组员意见,整改管理措施。在工作实际当中,\r我注重于各个组员之间的和谐与团结建设,通过组队操作评比,团体合作完善工作实际等手\r段来将强我收发组的团队力量,建设出一支高技能,高效益的收发团队。\r我不仅仅对我组员工进行严格的培训,规范员工工作。还严抓自身的工作技能,组织自\r身对于收发工作的学习。例如:我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计,对于\r此新装设备,我组个人员都不够熟悉,因此,为做好我收发组的各项发出任务,我对新装的\r发车流量计设备进行了深入的研究与学习。我从最基础的发车流量简单操作学起,认真学习\r掌握每一步发车流量计的使用步骤,研究了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查\r维修工作,并仔细对我公司的运输数据做出统计以便于配合供应商校准流量计的准确性,保\r障新进设备的正常与准确使用,为我储运部门做好基础工作。\r三、总结工作实际,计划工作实施\r根据公司部门与领导的监督与指导,结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组\r今年的工作作出了具体的总结与分析,我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高,但是\r在实际的现场工作实际中,我收发组工作还存在有一些问题,作为一名收发组组长我存在有\r主要责任,我的管理力度还不够,团队建设还不够强。因此在未来一年度的工作之中,我将\r全面提高自己的各方面素质技能,加强提高我收发组的管理力度,做到严格高效的管理实施,\r规范员工行为思想,加强员工安全意识,全面建设拥有最硬技术,创造最高效益的收发班组,\r为我公司的储运工作做出最大的贡献。\r分享知识,欢迎下载使用!
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