为工程预决算流程管理\r主管部门。\r5程序\r催促乙方报预决算\r各工程部在单体楼座完成后,催促各施工单位在28天内完成该工程的施工\r图决算工作〔决算依据为施工合同及现场的隐蔽、签证资料,设计变更资料,\r议价材料批价等〕。\r初步审核\r工程部预算人员进行初步审核不合格者重新另报。工程预算人员在抽查工程\r编号:BT-ZJ-105版本号A\r修改次第00\r工程预决算审查工作程序\r页次/总页数4/5\r量和套用定额方面是有否出入过大。决算资料准备比拟完善的情况下报造价\r控制中心审核。\r分类抽查送审\r造价控制中心审核决算资料的原始资料是否真实准确,委托事务所进行详细\r审查,。\r审查出正式报告\r审计单位在公平公正的前提下进行详细计算后得出审计结果,并就结果进行\r三方会审,对于争议的工程达成共识后出具审计报告。\r6记录\r7支持文件\r施工图预算及结算审核规定〔BT-ZJ-205〕\r8附录\r工程预决算审查工作流程图\r编号:BT-ZJ-105版本号A\r修改次第00\r工程预决算审查工作程序\r页次/总页数5/5\r工程预结算审查工作流程图\r编号:BT-ZJ-105\r部门名称造价控制中心流程名称工程预结算审查工作流程\r层 次概要工程预结算审查工作\r技术总监造价控制中心各项目部乙方责任部门\rABCDE\r1开始\r2督促乙方报各项目部\r预决算\r3提报预结算报告乙方\r不合格\r4初审各项目部\r5合格介绍情况答疑乙方\r6按规定分类抽查各项目部\r7检查原始资料造价\r委托事务所详\r8造价\r细审查\r9组织三方会审造价\r未通过\r10整理会审报告造价\r11批准技术总监\r供造价控制、图纸\r通\r12会审、工程款拨付各项目部\r过\r预算审查时参考\r13出报告造价\r结算审查\r14签字审核签字同意造价\r15会签造价\r16结束
全文预览
