历丰富的工程经理,以定期走\r访的形式,为企业在申报各类方案、工程推介、引进融资等\r方面提供咨询效劳\r3.以创业导师为主的针对性效劳\r对于企业开展所特有的个性化高层次问题,聘请成功企\r业家、职业经理人、咨询机构专业人士担任企业的创业导师,\r借助成功人士的经历和视野,帮助企业增强对商业时机的辨\r识能力和对市场风险的抵御能力,提升企业的创业成功率。\r4.以专家咨询参谋为主的指导性效劳\r中心专家咨询参谋团,凝聚多个领域专家群体的集体智\r慧,为企业开展的关键时期出现的重大问题提供决策支持。\r5.以各类商业效劳机构为主的专业性效劳\r通过筛选、引进企业开展所需的各类专业性商业效劳机\r-\r.可修编.EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r-.\r构,为在孵企业提供和商业资源接触的优先权,配合各类推\r介、对接活动、形成商业资源网络效劳体系,提高资源供给\r方和资源需求方的碰撞几率,实现各类创业资源对在孵企业\r最大、最有效的配置,提高科技成果转化率。\r六、开展创业效劳与落实退出机制\r〔一〕创业效劳\r由元谋县人力资源和社会保障局的负责工作指导,由\rxxxxXX公司负责统筹开展xxxx众创空间建立和运营工作;\r同时邀请社会专业专家人士、咨询效劳机构参与工作。\r〔二〕考核机制\r众创空间每半年对在孵创业实体进展考核,对考核不合\r格的在孵创业实体,众创空间以书面形式通知孵化对象,并\r帮助分析解决有关问题,敦促其整改;对连续两次考核不合\r格的在孵实体,终止在众创空间的孵化协议,不再享受相关\r优惠政策。\r〔三〕退出机制。\r孵化期已经孵化成熟,具有市场生产能力的孵实体和孵\r化期已满的实体,原那么上退出众创空间,并不再享受孵化\r创业实体的优惠政策。\r-\r.可修编.
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