解决实际问题。\r3、政令畅通、令行禁止。管理部门重点监督各项文件制度的落\r实,对政令不畅、执行不力、令行不止者,班组不合格解散班组,\r第8页\r实用文本|DOCUMENTTEMPLATE\r综合\r区队不合格解散区队,确保政令畅通、令行禁止。采掘队队长所管\r区域当月发现2次违章,队长就地免职。对于影响人身安全和生产\r安全的掘进头、工作面,一经发现,立即停产停工整顿。\r4、严格奖罚,奖惩到位。奖励为主,处罚为辅,合理处罚。企\r业以安全事故决定一切,出现重伤事故,干部职工季度白干;出现\r死亡事故,干部职工全年白干。单位只发放基本生活费。公司安监\r部门重点管控、考核重伤及以上事故,将全员工资的30%纳入安全考\r核,逐月奖惩兑现。\r突出特点:树立权威,严厉处罚。\r(七)加强安全文化建设,强化安全教育培训,提高职工安全\r素质\r一是建立安全警示视觉系统,开展安全理念教育活动。各单位\r在工业广场、入井长廊、区队车间、井下场所建立安全警示标识、\r安全视觉识别系统,设立“安全教育园地”,大力宣传安全理念,营\r造浓厚文化氛围,努力促进职工安全行为的自觉养成。职工每天进\r班前必须歌唱矿歌、技术交底、入井宣誓,缺一不可。\r第9页\r实用文本|DOCUMENTTEMPLATE\r综合\r二是不断强化安全教育培训。坚持以新员工、特种作业人员和\r区队长、班组长为安全培训重点对象,把提高员工的安全操作技能\r作为培训的首要任务,采取理论学习与实际操作相结合的模式,不\r断提高培训质量。培训考试理论部分分值不得超过总分的30%,实操\r部分不得低于总分的70%。采掘队重点开好班前会,会议采用录音笔\r全程录音,每天报送矿安监部门存档,公司安监部门随时抽查,提\r高了班前会的质量。\r云博创意设计\rMzYunBoCreativeDesignCo.,Ltd.\r第10页
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