nWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r4.推进项目承包单位安全诚信建设。建立了项目承包单\r位安全生产承诺制度、安全生产诚信档案制度、安全生产诚\r信评价制度、安全生产诚信通报预警制度和安全生产诚信考\r核奖惩制度。\r5.加强经验交流,做到互动互进。麦垛山煤矿与各承包\r单位注重经验交流,注重发现施工单位的闪光点、创新点。\r在部门之间、生产单位之间、班组之间经常性的开展经验交\r流,把好的经验、好的做法及时介绍给对方,做到了互动互\r进、优势互补,推动了持续发展。\r6.任命风险预控管理首席执行官,强化风险预控的动态\r全面落地。在项目承包单位任命风险预控首席执行官,赋予\r全面抓本单位风险预控管理体系落地的职责。充分发挥首席\r风险预控管理首席执行官熟知体系前提下,指导、协调、考\r核员工岗位风险预控到位。\r7.完善项目承包单位安全准入、监督、培训、激励、评\r价、退出闭环管理机制及考核办法,严肃处理违规行为,坚\r决清退不合格施工队伍。\r二、实现一个良性态势,即:把全员吸纳入安全管理,\r全员动员\r麦垛山煤矿切实做到专业管理与群众管理相结合,形成\r“安全工作,人人仍责”的共识,在充分发挥专业安全管理骨\r干作用的同时,吸引全体员工参加安全管理,充分调动和发\r15\rEvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r挥广大员工的安全工作积极性。同时,组织麦垛山煤矿与各\r项目承包单位共同开展全员“查隐患、提建议”的自检自查\r活动,并规定凡属有价值的隐患和建议,按照评定等级给予\r三等奖励,极大地调动了员工“查隐患、提建议”的热情。\r全员动员,确保麦垛山煤矿矿井建设连续六年多实现了“零\r事故、零伤害”。\r16\r
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