展各种\r安全教育和培训,包括特种作业(行车、叉车)培训,工伤急救培\r训和职业病防治培训,消防知识培训。\r二、落实HSE责任制,强化安环管理\r1、完善制度和规程。\r制定并完善了EHS管理制度和车间工序的安全作用指导,积极配\r合ISO小组准备EHS体系文件\r2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、\r进入封闭空间作用等危险作业,实施作业许可证和现场监控制度,\r杜绝了安全事故的发生\r3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、\r施工、劳动纪律执行情况有每天的EHS工程师的检查,每两周一次\r的部门联合检查,从管理上控制违章行为,对查出的隐患整改落实\r到部门到人,全部得到整改。\r5、加强设备安全管理。EHS工程师在督促设备部门加强管理的\r同时,积极联系上级主管部门对压力容器、特种设备建立健全管理\r档案\r6、加强环保管理,在日常检查中注重对节能降耗的检查整改\r7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统,水泵房\r的隐患也基本得到整改。\r8、搞好职业病防工作。在认真贯彻《职业病防治法》的基础上,\r建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防,建立健全全厂职\r工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音\r监测,让职工及时掌握自身工作环境状况,保证职工的身心健康。\r尘毒岗位合格率为100%。\r9、积极开展应急预案演练,提高全员应急能力。1月份组织全\r体员工参与应急疏散灭火预案演练。通过开展应急预案演练,不仅\r提高突发事件的应急救援反应和协调水平,还大大\r提高了职工的应急处理能力。\r10、推行HSE管理,提升安全管理水平。配合QA准备环境和职\r业健康管理体系的基础准备工作,通过对软件和硬件的改进提升\rEHS的管理水平及效果,使我们的EHS管理上升到一个新水平,更\r好的为公司生产经营服务!
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