发重\r大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷作为排查调处工作的重中之重,坚持“预防为\r主”的原则,采取切实有力措施,解决在萌芽状态。同时,进一步建立和完善了应\r急预案措施,提高了防范处置群体性事件,突发事件和重大灾害事故的能力。\r三是加强重点防控帮教,中心针对个别年青职工思想涣散,纪律松懈,不思\r工作的现象,单位着力加强了年青职工的思想教育,组织他们走出去参加红色旅\r游,到邓小平故里游,了解先辈们的光辉历程,学习先进典型事迹,并认真讨论,\r让他们各自谈理想,谈道德,谈纪律,谈工作,通过学习教育收到了明显成效。\r三、建立考核激励机制\r建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建活动的动力,我单位把“平\r安单位”工作纳入了全中心年度工作目标考核内容,并在年初制度下发当年综合治\r理工作安排意见,制定切实可行的奖惩办法与各科室、职工层层签订了《综合治理\r工作责任书》,通过责任书的签定确立了各科各工作环节的责任人,明确职责,从\r而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性,确保了创建工作的顺利开\r展。\r四、建立责任追究机制\r建立责任追究机制是扎实开展“平安单位”创建工作的“法宝”。再好的管\r理制度,如果不去认真执行那就成为一纸空文,为使各项工作落到实处,确保平安\r创建工作取得实效,疾控中心狠抓了各项制度的检查落实,加大了责任追究力度,\r做到奖惩逗硬,在创建工作中,我们按照有关制度和责任书的要求。采取日常检查\r与定期督查相结合的办法,加强对各项工作落实情况的监督检查,发现问题,及时\r整改,对措施不力,管理不到位,工作不落实,整改不及时和违反有关制度的行为\r坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制,才使疾控中心的\r“平安单位”创建工作,形成了人人重视,人人参与,人人尽责的可喜局面,才确\r保了“安全、文明、和谐”创建目标的实现。\r
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