室内装饰工程方案

正确性。РР3.4 技术准备РР3.4.1 工程项目经理组织项目经理班子和各班组长进行工程施工现场勘Р 第 9 页 共 96 页Р室内装饰工程施工组织设计方案РР测，熟悉施工图纸，参加工程施工图纸会审。РР3.4.2 召开工程工期质量策划会议，对该工程项目的质量标准、工期控制、РР组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行讨论策РР划，就讨论策划结果汇集编制装饰装饰工程日施工进度计划表、主要分РР部分项工程施工方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等保证措РР施。РР3.4.3 项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、施工组织设计、施РР工规范、安全操作规程进行学习，并对各工种进行施工技术交底。РР3.4.4 熟悉水、消防、强电、弱电等专业施工图纸，弄清空调风口、强、РР弱电线路及各灯孔位置、开关、插座及各检修孔位置等，在顶棚、地面РР和墙面的准确位置，更好地配合各专业施工队组施工。РР3.5 施工组织布置送审准备工作РР3.5.1 在进入招标后期阶段，项目部组织人员，对图纸进行深化研究，对РР现场进行深入勘察，对材料分包单位加以联络考察，着手进行施工组织РР设计等文件的编制工作。РР3.5.2 确认并接到合同的书面委托后，7 天内将施工组织设计、验收、程РР序等系列施工组织受控文件送交业主方审批，并按认可的部署及计划施РР工。РР3.5.3 对招标图纸中未给予明确的重点节点，以详细的形式送业主，设计РР师进行协商审核认定。РР3.5.4 有关指定的主要饰面材料、材料样本、色块板样在进场 10 天内提РР供业主设计师、预算师认定和封存。РР3.5.5 认真做好施工后向业主方提交每周及每日工程的进度、需要的资料Р 第 10 页 共 96 页