，抓好新技术，新工艺的推广应用，充分发挥 我公司近几年形成的知识技术密集的优势，?组织科研攻关， 及时解决施工中出现的技术问题。Р机械设备保证Р工程所需的设备在全局范围内提前着手进行机械设备的维修保РР养，我公司一旦中标即按计划将机械设备组织到场， 施工中根据施工进度计划安排， 配置数量足够， 性能优良、合理配套的施工机械设备， 主要施工设备配备时留有一定余量。Р建立完善的机械设备工地维修保养制度， 在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。Р计划控制保证Р贯彻“向关键线路要工期，向非关键线路要效益”的思想，对关Р键线路上各分项工程及工序实行动态管理，?采取强有力的组织、 技术、行政，经济保证措施，其工期只许提前，不许拖后。工程在总进度计Р划及专项工程计划控制下。 施工中建立第三级施工进度， 制定每月工作计划任务， 队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，?把全部工作纳入严密的计划控制之下。?检查资源配置安排， 建立进度控制月，周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分 析可能出现影响进度的问题。Р做好对图纸提供，材料设备进场、气候气象、设计变更，人员变 动等各方面的充分估计和准备， 避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于困难以及可预见的因素导致拖工进度延误时，?要及时着手研究安排赶工期计划。 施工中通过控制日计划保周计划，?控制周计划保月计划，以月计划保里程碑及总工期的实现。Р质量安全保证Р施工中将严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，?完善管理程序和施工程序。 提高质量管理素质， 各个环节在施工中必须严把质量关，杜绝质量事故， 避免因质量问题造成工期的损失。抓好安РР全生产，做好宣传教育工作。建立施工安全管理机构，规范操作。落 实责任。在安全方面做到使每个职工均警钟长鸣。?防止因安全事故影响工程进度。
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