身安全和财产不受损失。并随时备足编织袋等抢险材料及机具，以防不测。Р 5、现场的暂时设施、暂时办公区及生活区全部用钢管加固和地锚连接。Р 六、信息沟通和后勤确保方法Р 1、项目部在成立以项目经理丁晓东为组长的防台防汛领导小组，对防洪工作实施集中领导，统一指挥。做好汛前检验，备齐多种料具，组织抢险劳力，制订并落实各项渡讯方法。Р 2、做好和相关单位的信息沟通。指定专员和当地气象、水文部门建立联络，第一时间取得台风、洪讯信息，方便立即作出防台、防汛布署。同时和政府部门、建设单位、监理单位和各施工作业队之间建立联络，立即沟通防台防汛信息。Р 3、台风、洪讯期间，防汛、防台领导小组组员确保手机二十四小时开机，并安排值班，确保信息通畅；防汛、防台救援队二十四小时待命。Р 4、备用一定的防汛资金，除确保本工程内的突击防汛、防台任务外，并听从地方政府和建设单位防汛、防台指挥部对人员和物资的调遣。Р 5、现场配置对讲机10台，现场指挥车一辆，泥浆泵和潜水泵共3只，水管100米，能够随时调动展开施救工作。防台防汛物资清单见附件二。РРР 七、?应急撤离撤离Р 当接到气象部门公布的台风橙色预警信号或是红色预警信号 详见附件 时，施工现场全方面停工，现场施工人员撤离到安全地点优加乐产业园区。Р 八、?事故处理方法Р 台风过后风力下降到8级以下时，应抢救援队汇报应急指挥部，由应急指挥部安排人员到现场检验确定企业受损情况、现场安全情况，做好复工前的准备。Р 1、各部门、承包商负责统计本单位的人员伤害和财产损失情况，填写台风伤亡损失统计表，汇总。Р 2、应抢救援队检验现场安全情况，统计并汇总此次台风项目部和分包单位人员伤害和财产损失初步数据报项目部。Р 3、后勤保障组检验确定项目财产损失情况报项目部；检验企业办公区及生活区的安全情况，尤其注意电器安全；做好复工前的准备工作。
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