是我们面临的最大问题。威胁最大的威胁毫无疑问将是我们的竞争对手,因为这个市场好比一块蛋糕,吃的人越多,那么每个人分到的也就越少。所以来自同行业的竞争对手的压力是非常巨大的。机会随着西部大开发的不断前进,重庆作为西部中心城市之一,发展速度非比寻常。并且重庆也被评选为中国五大中心城市之一,由此带来的商机可谓是不可限虽。四、?营销目标营销策划方案执行期间(通常为一年),经济效益目标达到:总销售虽为100万盒,预计毛利300万元,市场占有率实现40加上。五、?营销推广计划营销总体战略本次营销目的主要是将合川桃片向重庆休闲食品市场渗透,逐步提高产品在重庆各大主城和各大商圈的知名度和关注度。从而让自己产品销售面积扩大,销售虽增加,获取更多的利润。策略1、产品策略首先、在产品的包装上,我们要突破传统的方式,让自己的包装和传统的样式有所区别。并且全部采用环保材料,并在盒子背后呼吁消费者保护环境。其次、是产品的内涵。我们要为合川桃片赋予一定的文化含义。首先合川是一座古城、有着悠久的历史,可在包装盒正面写一些关于合川桃片的历史,让它具备更多的的文化价值。(产品包装调查)2、?价格策略既然调整了产品的包装、并且赋予了不一样的文化含义,那么我们产品的价值也就提高了,相对的价格也就要得到提高。传统的桃片价格在2-3块之间,我们的价格至少在5-10块之间,甚至更高。因为吸引顾客的不一定是低价,高价也同样可以吸引更多的客户。3、?渠道策略目前的销售多为批发零售,也有少虽在大型超市或者白货出售,所以我们也要在一些商业氛围好的地段(例如步行街)开一些专卖店,当然数虽不能过多,一家就好。这样以便消费者更直观的接触合川桃片,因为我相信在多的广告也比不上消费者亲身的感受。其次,也要和大型的超市和白货洽谈,争取更多的上架数虽,当然其中就会涉及到一定的激励机制。我们的激励机制就是分红,每卖出去一盒桃片,就为销售商提供
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