行。3、绞车司机必须持证上岗,严禁无证人员操作绞车;4、所有演习人员必须服从命令和指挥,不得擅自行动。5、带班干部负责井下现场的安全工作。6、更要在确保安全的前提下结束演习,对此各岗位工种、单位第一负责人,务必要加强管理和教育,切实做好应急演练期间的全面的工作,真正确保安全生产。7、演练期间信号专人负责,坚持开车不行人、行不开车的原则;8、人员撤离要统一行动,不得乱跑,在撤离途中要做到安全、迅速,不要惊慌失措,防止跌倒摔伤。9、人员到达副井后,当班带班领导负责人协同维持秩序,人员按顺序上井,不得乱抢乱上。10、各单位按指挥部要求准备好演习用的物资材料。十一、应急演练总结1、领导高度重视,亲临实战部署。河南先锋煤业有限公司有限公司机电领导对这次提升运输事故应急演练高度重视,从前期应急准备、组织实施到实战演练,都进行了具体部署、和周密安排。2、演练目的明确,方案策划周密。3、演练组织比较到位,各单位能够按照应急预案和演练方案,制定方案、措施及注意事项,下达抢险救灾指令,落实掌握演练进展情况。4、通过本次演练,对应急预案的编制、抢险救灾组织指挥、事故的通知汇报、现场人员的应急反应,以及对演练的认识等进行了检验。5、存在的不足之处1)应急预案和演练方案要更具针对性和操作性,应成立其他专业组,合理分配人员分组管理,具有明确的目的性,应有专人统一指挥,抢救现场秩序有些混乱,主次不分、影响抢修时间。2)现场岗位工应急恢复操作缓慢,要求各岗位工继续深入学习应急实战操作步骤、程序。各值班人员不集中,到现场不及时,不清楚自己的作用,没有轻重缓急、大局意识各个参加应急人员到现场操作前后没有向对值班人员处汇报,不知道人员的具体位置。这次演练无安排事故抢险备用物资的调用进行演练。在通知汇报过程中,个别人员说话声音小,对演练的动态信息掌握不十分准确,以致停送电时间稍显过长。河南先锋煤业有限公司有限公司
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