序在计划中关系,优化网络计划,正确确定关键路线,以此为前提,合理组织人、机、料的施工投入;根据总体控制计划,实施过程中不断完善和分解、编制详细的施工计划,实行信息监控,及时高速部署,采取相应措施,确保每一个阶段的计划如期实施。定期召开每周生产例会,加强与各配合施工单位协调工作,及时解决施工中存在的问题。严格控制各工序的施工质量,减少因为质量问题的返工。加强劳动力管理,及时组织劳动力进场,合理安排各班组的工作面,避免窝工降低工效;通过合理的施工组织,安排流水式施工。(二)?各项目科学合理安排施工,加强管理,确保工期。对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养,以保证机械设备进场完好,正常运作。通过合理的材料供应计划,确保材料的供应及时、充足。质量检查员跟班作业,随时进行质量检查,确保不引起返工。各种预埋件,预留孔洞要定位准确,安装牢固,并由专人负责检查,以免遗漏,造成不必要的工期消耗。每进入一个新工序之前,提早将材料的出厂合格证及试验报告交建设、监理查验、确认。实行流水施工方法,实现均衡的流水施工,加快施工速度;施工前做好技术交底的工作。建立甲、乙双方联席例会制度,检查计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键问题,安排下一步工作。(三)充分做好各项施工准备工作全力协助建设单位办理开工前的一切手续。接到开工通知后,立即组织机械、材料、人员进场,设备调试安装。接到图纸后,及时组织工程技术人员进行图纸自审和编写施工组织设计,尽快提交自审记录和施工组织设计给建设单位,由建设单位安排时间进行会审和审批。第九章施工机械设备安排一、本工程拟采用的施工设备如下表所示:主要机械设备计划表序号设备名称及型号、规格单位数量备注1锚杆地质钻机台82空压机(12m3)台63BW-150注浆泵台5422KW电焊机台3焊接钢筋5432切割机台36混凝土喷射机台5坡面喷砼7钢筋调直机台2调直钢筋8其它略
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