工时定额制定标准

单”一式四份,生产部、加工单位、公司考核组、委托单位(留底)8.辅助工时计算13.1.2产品级生产准备难度值(D)7DPiYiKi(公式13.1)i1式中Pi是某些项的附加系数,一般取1,如果某项的计算值明显不合逻辑时,可以适当调整Pi来取得平衡。比如热量表的转运参量,虽然kgm3值较小,但生产过程中要来回搬运很多次,因此Pi取10。各产品的难度值在附录1中给出。13.1.3产品级生产准备工时(TZB)用加工工时乘以一个系数来得到生产准备工时是不合理的,因批量生产与零星装配所用的生产准备时间是不一样的,均衡生产与无规律涌作所用的时间也是不一样的。下式(公式13.2)给出了生产准备工时与批量之间关系。10000.80.2NlogN<125DN4N0.000063×(N-125)+0.8449TZB=0.2DN10000log125≤N≤1000(公式13.2)N0D333332.037(1000)1000<N≤10000.2NNlogN200000式中,TZB是工时(小时);N是每批投产的数量(部);D为生产准备难度值。13.2生产管理工时生产管理工时包括行政管理、文明生产管理、劳动纪律管理、工艺管理、生产调度、设备维修等。涉及的工时在本标准讨论时决定以何种方式给定,给多少。拟制:审核:批准:日期:2011年10月技术开发中心编号:工艺科第1版第0次修改标题:工时定额标准受控号:第7页共7页附录1各产品生产准备难度值附录2产品工时定额表表样附录3“临时工时申请、核算单”表样(幅面:5号图纸)临时工时申请、核算单工程单号:日期:年月日产品或工件型号及名称:图号:临时工时产生的原因:详述工作内容及所用工时:主管工艺核算后签署意见:公司生产副总签署意见:此表一式三份送主管工艺核算,报公司生产副总审批。送生资、公司考核组各一份,制造部留底一份。拟制:审核:批准:日期:2011年10月