特产一条街、餐饮住宿等配套设施,使得游客有景可赏、有地可玩、有地方可消费。 3.提升乡村旅游观光体验一是要统筹管理乡村景区,彻底杜绝“重建设轻管理”的状况。不仅要继续完善乡村景区周边的基础设施,更要管理运营好现有设施。加强对景区内商家的培训,改善服务质量。二是要大力发展“文化+旅游”产业新业态。将文化、体育、旅游、互联网等产业融合发展,形成新业态。恢复东海神庙的历史原貌,融入祭海风俗与历史故事,配合高科技现代化的光影效果,周边建设购物街、展览馆、海鲜餐厅、农家饭馆、民宿等,建设“吃喝玩乐”于一体的文化历史景点,以旅游景点带动全市旅游和食宿产业,打造全域旅游新格局。继续弘扬传统武术文化,办好“云峰对决”拳击赛,组建专业“吴式太极拳”队伍,“走出去”打响知名度,将更多游客“引进来”。在淘宝、美团等平台网店,借助手机APP、新媒体等互联网平台的宣传渠道和销售网络,专门出售我市的乡村旅游线路,吸引更多游客。 4.引入专业旅游经营管理人才一是可以从乡村中选拔并培养一批有担当、有想法的村民担任景区管理者,专门管理本村景区运营工作,以景区的营业收入决定管理人员工资,增加其工作积极性。对管理者定期组织培训,加强与其他景区交流与学习,组织外出考察学习,拓宽眼界,提升管理运营能力。二是与高等院所的旅游管理人才合作,加强与山东工艺美术学院、山东省城乡规划设计研究院的合作,邀请规划设计院对乡村旅游进行规划,邀请专家教授莅临我市进行讲座指导和教育培训。三是引入专业投资者,由专业的旅游投资管理公司进行统一运营管理,合理配置并使用资源,提升景区的可游览性和服务质量,提升游客旅游体验。参考文献: [1]李勇军、王庆生.乡村文化与旅游产业融合发展研究[J].财经理论与实践,2016(5):128-132 [2]赵华、于静.新常态下乡村旅游与文化创意产业融合发展研究[J].经济问题,2015(4):50-55
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