业规范,组织专家进行评审,控制设计评审关。特别要杜绝应急性、临时性项目未经评审就实施的情况发生。二是把好招投标关。工程招投标要按照公开、公平、公正的原则,严格执行招投标各项规章制度,选择管理科学规范、信誉度高、技术实力强、资金雄厚的施工企业参加工程建设。对达不到招标规模的工程,施工、监理单位的确定要采用竞争性谈判。谈判要接受监督,防止走过场,尤其要杜绝关系户、人情户参与进来,扰乱工程建设秩序。三是把好监理关。监理单位要严格依照监理法规和行业规章、规定,认真对照施工合同实施工程监理。同时要加强对现场专业监理的监督和管理。四是把好验收关。组织各相关单位和部门进行工程验收,严把验收标准,不达标的坚决不通过。要与付款单位协调,把质量监督机构出具的《质量评定报告》作为验收付款的必须文件。监督不手软。实行有效的社会监督,是保证水利建设“又好又快”发展的基本要求。在质量年活动中,要通过多种方式对水利工程进行有效监督。一是实行政务公开,重点工程一律通过媒体或公示栏公开。所有国家和地方重点水利工程都要实行招投标。二是质量监督站要切实履行职责,按照质量管理目标,对水利工程项目实行严格的责任分工和目标考核。每个工程指派专人负责,组建专班,对每个关键环节进行现场监督,并签单确认。聘请责任心强、经验丰富、技术过硬的老水利专家或有相关方面知识且经验丰富的有关专家,实行现场管理,严把质量关,确保工程质量。三是积极探索建立一套由水利工程受益人为主要监督员的质量保障机制。积极推行“二次监理”工作法。四是建立水利工程廉政建设机制,所有重点工程都要向纪检部门报告,工程建设全程邀请其派员参与。质量体系建设不放松。树立创先争优意识,积极探索水利建管新思路,组建水利工程质量监督管理办公室,创建“监管办——质监站——二次监理”三级水利工程质量监督管理体系,加强对工程质量、进度、资金的监管,促进水利工程质量水平全面提高。
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