研究和处理;四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的影响环保状态和行为,不放过任何程度的异常情况。2.环保生产管理目标:(1)重视环保,严控扬尘,为空港新城蓝天计划作出应有的贡献。(2)杜绝出现轻度、重度型扬尘污染。使员工有共同理想及奋斗目标。工地达到空港新城文明工地。3.控制扬尘生产管理制度:生产经理是管理第一责任人,依法对环保生产工作全面负责。建立以项目经理为首的领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导环保生产的责任。建立各级人员环保生产责任制度,明确各级人员的环保责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查环保责任落实情况。项目经理是施工项目环保管理第一责任人,在环保生产上对公司经理负责。建立以项目经理为首的工地项目部环保生产领导小组,有组织、有领导地开展环保管理活动。各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现环保生产的要求负责。公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级环保生产责任制的规定,认真执行国家有关劳动保护标准。4.环保(防治扬尘)管理制度公司总工程师、及施工项目技术负责人,对施工生产的环保负技术责任。编制的防治扬尘技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。经过批准的防治扬尘措施,不得随意修改或拒不执行,否则,要追究编制人与审批人的责任。根据需要必须修改已批准的防治扬尘措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、防治扬尘措施等情况向全体职工进行交底。两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的防治扬尘交底。(7)班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。5.环保(防治扬尘)资料(档案)管理制度建立防治扬尘资料档案室,指定专人负责管理。公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。
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