计划改为?9天完成,其他工作与时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(垂?100kg?)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,?要求提前竣工验收,?总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题:指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。3.灯安装是否正确?说明理由4.竣工验收是不明妥当?说明理由答:1.用标号法找关键线路,计算工期。如下图所示。则计划关键线路为:-G;计划工期为?17天。?B-C―F2.用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示。则实际关键线路为:工期为19天。?B-E―H;?实际3.不正确。因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,?根据装饰装修工程施工技术更档,重型灯具。电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,?必须增高附加吊杆。不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段:1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备;2)初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程理财,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估报告;3)正式验收:由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合要求即组织正式验收高?某办公楼工程,建筑面积4.8m,标准层高?3.6m,?(二)背景资料23723?㎡,框架剪力墙结构,地下?1层,地上?12层,首层顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架,工程于?2007?年6月?15?日开工,计划竣工日期为?2009?年?5月?1?日。事件一:?2008?年5月?20?日?7?时?30?分左右,因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某