与编写监理月报。⑼、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。⑽、负责本专业的计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的岗位职责⑴、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。⑵、检查承包单位投入该工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并作好检查记录。⑶、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。⑷、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。⑸、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。四、质量控制方案[一]工程质量控制原则工程质量是整个监理工作的重要环节,与投资控制、进度控制相互制约,所以监理工程师必须贯彻“以质量为中心”的方针,按照施工合同、委托监理合同、设计图纸以及有关文件,坚持“严格要求、实事求是、公正合理、热情服务”的原则,通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控,实现工程质量总目标。为此,监理工程师将重点把握以下几点:1、以相关规范和标准为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标;2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点,按要求对必须旁站的部位实施全过程旁站监理;3、对工程项目的人、机、料、法、环境等因素进行全面的质量控制,督促承包单位的质量保证体系落实到位;4、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,坚持不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用;5、坚持上一道工序质量未经验收或验收不合格,严禁进入下一道工序施工。[二]质量控制总目标及其目标分解1、质量总目标:根据招标文件的要求,本工程的质量总目标为确保合格,力争优良。2、目标分解:根据本工程质量控制总目标——合格的要求,各个分部工程质量目标分解如表:
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