好,发挥好他们承上启下的“关节”作用;对在落实“两严两准”过程中敢于尝试、敢于创新、敢于较真的,给予支持撑腰,为敢担当者担责。要突出广大指战员的“主体能动”作用,把“两严两准”融入到政治教育、纪律管理、作战训练的实践中,突出“严”和“准”的硬要求,让每名指战员在践行“两严两准”中得到锻炼,建立完善“能进能出、能上能下”的准入和晋升机制,最大限度的调动激发各级指战员的积极性、主动性,确保“两严两准”的建队标准落实到每个基层单位,落地到每名个人,形成上下一致、高度统一的建设氛围。四是抓长效机制,在提高队伍执行力上下功夫。一分部署,九分落实。要奖出导向,围绕“两严两准”树好红黑榜,用好奖惩指挥棒,将“两严两准”落实成效与评先评优、晋升晋级挂钩,让抓的好、抓出经验的单位和个人受表彰、得实惠,牢牢立起“奖对一人、激励一片,用对一人、激活一片”的新风正气。要罚出刚性,建立“两严两准”信用档案,对单位和个人上报的任务定期考核,未能按时按质按量完成的,视作失信,记入考核档案,视情给予批评教育和组织处理。凡是在落实“两严两准”过程中推脱应付、阳奉阴违、搞形式主义、面子工程的,坚决执行组织纪律,从严从重追责。要督出常态,充分吸收现代管理学成果,加强队伍效能化建设,通过标准化、流程化、系统化的管理举措,严格规范执勤、训练、工作、生活秩序,依托总队、支队两级督察队,实行全覆盖、零死角跟踪问效,把纪律规矩贯穿全面从严建队治队全过程,把“两严两准”抓出养成、抓成常态。“两严两准”是走出中国特色消防救援新路子的时代答题。责任所系,使命光荣。我们必须按照“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的建队方针,遵循“严肃的纪律、严密的组织,准现役、准军事化”的建队标准,坚定扛起国家综合性消防救援队伍大旗,在建队之初就拉升标尺、拔高标准,起步冲锋、加速奔跑,奋力开创新时代消防救援队伍换羽新生、转型升级的新篇章。
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