试验、鉴定工作。3.6.4.施工队安全员职责协助队长组织本队人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求。检查作业现场的安全施工情况,检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。协助队长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全的资料。3.7安全管理制度及办法3.7.1.“安全教育”制度,工程开工前,对全体施工人员进行一次《电力建设安全工作规程》的学习和考试,对管理人员、施工队长进行一次《电力建设安全施工管理规定》的学习和考试。对从事特种作业(爆破、焊接、架子工、机械操作工等)人员必须接受有关主管部门培训确证候,方可上岗工作。采用新工艺新方法施工应经专业培训合格方可上岗,在施工期间,采用多种形式对职工惊醒经常性的安全教育,不断提高安全意识和安全操作能力。3.7.2.“安全例会”制度:项目经理部每周召开一次安全工作会议,安装安全施工“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)的要求,研究施工中出现的安全问题及解决办法,根据工程进度布置下月的安全工作并组织安全检查。3.7.3.“安全检查、安全工作命令票、安全活动日”制度:各级领导、安全员要经常深入现场检查、督促落实情况并及时发出施工安全检查情况通报。各队(站)必须保证每周有两小时的安全活动时间,总结一周的安全工作,制定下周的工作计划。工作命令票要有针对性地提出安全措施。3.7.4.“安全风险抵押金”制度“在本工程建立安全风险机制,实行《安全风险抵押金》制度,对安全活动搞的好、达到安全目标者加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。3.7.5.“监护”制度:任何作业都必须在二人以上,其一人为监护人:危险作业必须设专人监护;塔上监护,特殊高处作业,带电跨越必须设置总监护,其下设关键点监护,监护人必须由责任心强,熟悉安全技术措施和辨识危险因素的能力人员担任。监护人必须尽职尽责。
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