位、监理单位和施工单位组成。交通协调管理小组主要是负责工程施工期间交通组织管理审查及批准交通组织方案,根据现场实际情况协调有关单位,检查处理有关交通组织问题等。②各施工段内按需要配置交通协管员,负责现场交通的疏导及配合交警部门做好维持交通秩序及维护交通安全等工作。③做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。通过大会、小会宣传,安全知识问答,张贴交通事故宣传案例等形式,提高施工人员的交通安全意识,杜绝野蛮施工,切实落实交通组织方案。(2)交通管制措施根据施工现场实际情况及施工的需要,拟定以下管制措施:①交通减量措施。建议在项目改造实施期间考虑通过减少货车的运载频度、适当限制大型货车进入以及分流交通等方法进行交通减量。②施工车辆管理规范化措施。③项目实施过程中,施工单位应与相关辖区交警大队建立良好畅通的沟通渠道,确保交通疏导工作的高效率运作。(3)现场配套措施①施工场地基本采用封闭式围挡与行车道严格隔离。一些较危险的施工路段还应加设贴有反光膜的活动护栏,其余一些施工时间较短且范围较小的施工区域直接用活动护栏进行围挡。原则上保证施工期间单向车道通行能力。②施工现场的标志要醒目,夜间配有安全警示灯。③设置交通引导标志和禁令标志。④开工前三天内,完成施工交通组织标牌、标志及交通设施的安装工作。⑤周边道路的交通设施根据现场施工时的实际情况作调整。(4)施工区交通标志的安设方式及相关要求①占用行车道施工路段必须在路段两边设置温馨提示牌、道路施工标志及箭头指示标志,并配置相应反光锥、反光灯、施工护栏围挡施工现场。②工程施工范围与行车道应用围挡、护栏进行封闭隔离。③施工预先警告标志应按规定设置。4.3顶管工程重点难点分析顶管工程不仅是技艺的考核,顶管最终的成功与好坏,都将直接影响到接下来后面一系列的施工。所以,顶管工程是本工程的重点。应对措施1、工作井、接收井开挖
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