)线上渠道继续毋庸置疑,网购已经成为当今主流消费人群的一种非常重要的购物方式。豆浆机,作为小巧轻便、无需安装、价格便宜的小家电产品,也显然非常适合于线上渠道的销售。在整体的网络渠道中,主流的豆浆机品牌已全面入驻天猫、京东、苏宁易购、国美在线、1号店、当当网、易迅网等B2C平台,其中,天猫系的销售占比最大,约占8成左右的份额。而另一方面,在互联网的浪潮之下,一些非主流的豆浆机企业开始出现了“死灰复燃”的迹象,借着电商的“东风”,凭低价优势进来搅局,但主要活跃在淘宝这一C2C平台,销售表现甚微。未来,面对新兴渠道的变化以及互联网大数据的共同作用,豆浆机企业更要坚持用户体验,从竞争导向到消费者导向,继续主动谋求转型和变革。四、案例结论文章研究了中国豆浆机行业的市场结构与市场势力,并以行业老大——九阳豆浆机为例,通过分析豆浆机行业的品牌结构、产品结构、营销模式以及价格结构等,并探析了九阳豆浆机在构建和保持市场势力方面所采取的方法、策略等,探讨了豆浆机行业现状、面对的困局以及未来发展对策,得出中国豆浆机行业未来将会转型和变革从而迎来利好形势的结论。五、撰写体会在选材、分析、定题、案例编写、案例分析报告及幻灯片演示案例的制作过程中,需要搜集、阅读和思考大量数据资料,并关注行业发展趋势,此外还要结合教材《管理经济学》的相关知识以及课堂老师所讲知识点才能完成整套作业。前期准备工作之后,基本框架基本确定,下步工作就是对收集到的资料进行汇集整理,根据市场结构分析模型中的知识要求进行编写案例正文和案例分析报告。此次作业,小组成员的确付出不少努力,可能由于时间有限和成员知识储量不足,仍觉得有很多地方需要完善。各位成员需要继续努力,在理论和工作实践中充实提高自己!感谢许贵阳老师耐心、认真的指导!正因为许老师的独到建议和真知灼见,小组作业才得以顺利完成,再次感谢!六、后记MBA15秋2班第二小组成员:
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