在1-2天内确认给采购。如是样品确认过第一次交予生产部批量申请下单,确认时间可适当延长,但不超过三天。 2.生产部申购单需交于总经理确认,再送到采购部。 3.采购部采购部收到生产部发出的申购单后,应在两天内签订采购合同和,有关打样的申购单应在五天内签订合同。采购部针对pcb板供应商应等因备存至少三家合格供应商,合格供应商确认见《供应商确认作业程序》。每单报给最少要三家供应商,报价单要复印存档。选择适中价格报价的供应商与之签订货合同。交货期较紧,应采用让供货商先期供应一部分以备生产急用,后再按期交货的办法处理。有意外情况影响交货期,必须在两天内及时通知上司,由上司提出解决办法。因管理方面出错,对加快紧急类采购定单采购部必须及时下单,但对交期和质量不负全责,应避名这类情况发生。样板确认为合格的厂家,随后批量供货经《供应商确认作业程序》评估为合格供应商的厂家,即为pcb板批量生产之厂家。备注:管理规定按照作业程序,各部门负责人出现失误,处以200-500元罚款。供应商确认作业程序 1.技术部提供给采购部规范的技术要求及图纸。向采购达打样的申购单。在采购部收到申购单三天内对供应商及采购部问题在1-3天内予以回复和确认。 2.采购部采购部在与技术部、供应商确认完技术要求及图纸后1-5天内向供应商下达采购单或与供应商口头打样确认,进行样品打样。供应商样品及样品送货单(有时由采购部填写送货单,必须注明“样品”字样)送到仓库,仓库第一时间开送检单给品质部。品质部对样品进行确认,将结果及时反馈给生产部,同时反馈给采购部。检验单确定下一步与供应商的谈判及看工厂工作。公司目前运行情况,凡是pcb、cb板贴片加工、机箱的供应商,规定由采购部组织,总工程师督导安排采购部、品质部、技术部去供应商处实地考察。主要考察内容为:供应商的生产规模及通过体系认证情况、产品品质的控制流程、交货期能否满足我司要求。
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