松。在单位管理中,既注意经济效益,更注重社会效益,把业务工作和精神文明建设放在同等重要位置。经过中心党委和中心职工的共同努力,在保持了两届省级文明单位的荣誉的基础上,20XX年成功跨入全国文明单位行列。 3、全面做好疾病预防控制工作。结核病、艾滋病防治通过普及健康教育、加强技术培训、加大监测力度等措施,使疫情基本稳定;疟疾、肝炎、钩体病、乙脑等重要传染病疫情稳中有降;以强化免疫为重点,脊灰监测和“四苗”接种工作得到加强,连续多年实现了全省无脊灰证实;霍乱和0157:H7等疫情和食物中毒等重大突发事件得到有效控制。 4、坚持科技创新,积极开展新业务、新技术的探索。在经费紧张的情况下,中心每年安排20万元作为科研基金,实行科研教育专项基金资助制度,用于上级下达的科研项目和自选立项科研项目的资助。制订了《关于奖励在科研和业务工作中做出突出成绩的集体和个人的规定》,把引进新技术、新方法和开展新业务纳入科室责任目标。制定了《关于培养选拔跨世纪中青年学科带头人实施方案》,按照“重点培养,定期选拔、动态管理、择优汰劣”的原则,选拔了8名学科带头人,建立了中青年学科带头人队伍。争取有关部门支持,严格考核、考试和选拔程序,批准14名同志到国外定向研修,选派2人攻读硕士研究生,举办学术报告会和学术讲座11期,加强了学术交流,人才培养跨上更高的层次。 5、疾病、监督、科研管理、后勤服务等相互协调。各项工作进展顺利,社会效益明显。行政后勤管理规范化,药械管理在实行政府采购的前提下,建立了微机管理的仪器设备分类分科明细帐,实行了仪器设备调剂使用制度,减少了重复购置,有限的卫生资源得到了充分利用。财务管理制定了14项制度和岗位工作职责13项,被确定为省直医疗卫生单位会计基础工作达标样板。物业管理方面制定了《低值易耗品管理办法》、《车辆管理制度》等,后勤保障工作步入规范化管理轨道,各项工作相互协调发展。
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