企业追求的目标;‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望! 20XX年从地产公司的成立,制定了许多关于工程安全、质量的管理制度和行为规范。对于安全的重视程度,让作为一名工程技术员的我,心中更感责任重大;也更激发了我对于工程安全零事故、零伤害的渴求。对此我结合了公司的要求和现场的实际现状,制定了从宣传、发动到检查、整改至总结等若干阶段的安全施工管理要求,对各施工工序开展治理隐患、防范事故活动。 1、通过对施工人员进行安全法制教育,增强安全管理责任感和思想意识行为到调动职工的安全渴望意识和行为积极性入手;从职工的安全生产教育的普及知识、提高技能、宣传法制、贯彻思想入手,培养职工懂安全、抓安全、要安全、保安全意识;加强职工的质量在手中、安全在心中的思想意识;从职工的思想上杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。 2、对国内的安全生产事故案例及分析中进行探索;吸取其中的事故教训和处理经验;结合现场的状况,采取相应的管理方法;针对现场的安全隐患发动工人同时进行全面排除和整改,控制物的不安全因素,减少或消灭事故的发生机率;编制一套应对各种事故发生的安全技术措施计划或预案并组织讲解或演练,让工人了解相关的安全防范措施及应对技巧;让工人更好地掌握和做到三不伤害,从而从行动上杜绝安全事故的发生。 3、对现场检查出的事故隐患提出整改意见和具体整改措施,在规定的时间内落实专人整改并进行复查、总结;对管理人员提出切实可行的安全管理和应对方法;对检查中安全状况控制良好的班组或个人进行表扬;对事故隐患可导致的结果进行分析和讲解,增加施工人员的安全知识,达到人人懂安全、要安全。从而从根本上杜绝了相关的安全隐患的存在;确保工程安全在受控状态。我相信:只有让所有人员首先将安全工作搞好;公司的效益才会更好;因为安全促进生产、安全就是效益! 安全,一个关系到我们每一个人生产生活的大事,不要以为只要不牵涉自己,安全工作
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