工作”这一中心,结合生产经营实际。开展各项工作。作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好部门的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用;从xxxx室全局出发,带头贯彻执行是里布置的各项工作任务,服从工作分工和安排,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。依据工作分工,本年度的工作主要是协助室主任负责xxxx室的全面工作。同时,根据公司目前生产任务繁忙。部门人力缺口较大的现状,及时参与一线生产的校审工作,并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下: (一)生产任务和二线工作双管齐下参与国外项目有马项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等。本年度xxxx室需要完成的标准编制工作10项,技术开发5项,it开发9项,培训工作16项。面对如此繁重的工作任务,我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会,经过部署讨论,使大家了解基本情况,力求统一认识,寻求合理措施,落实设计资源,有效开展工作。根据xxxx室实际情况,不断转变观念,调整工作方法,尽量贴近项目实际,了解设计任务的工作安排与要求,明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点,突破难点,合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出,细化管理,过程监控,按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式,妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源,减轻生产高峰带来的巨大负荷压力,促进设计工作的平稳有序。鼓励多干,奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性,充分发挥员工的主观能动作用。全室20XX年平均月加班工时约为5100小时,相当于月正常上班资源工时的1/3。生产任务刻不容缓。二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训
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