路工程为例示范见后。施管表2的填写存在问题及处理意见栏中填验收检查时发现的问题,一般无什么大问题也可不填。但如工程出过事故,事故处理情况应作简要说明。验收范围及数量栏应扼要填写。本表主要强调各参与单位均应签字盖章。填法示范见后。施管表施工组织设计应包括下列主要内容: (1)工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。(2)施工平面布置图。(3)施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其他各部门主要责任人等。(4)质量目标设计:质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。(5)施工方法及技术措施(包括冬、雨期施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。(6)安全措施。(7)文明施工措施。(8)环保措施。(9)节能、降耗措施。(10)模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等专项设计。这张表为施工单位内部审批表,先由施工单位内部各部门看过以后签署意见,再由上一级技术负责人审批提出结论性意见。并签字和加盖单位公章方为有效。在施工过程中施工组织设计发生变更时,应有变更审批手续。该表的填写示范见后。施管表4的填写表中内容按栏目扼要填写,参加会议的人员全部要签字。栏目中不够填时需另出会审纪要。如涉及变更还要另补设计变更或工程洽商记录。具体填法示范见后。人与接收人均应签字。现以桥梁工程的工序交底为例,示范见后。施管表6的填写除设计院出的设计变更外,凡工程施工中有所变动均填写此表而不再使用联系单等形式。此表要求,必须参与各方均同意方能成立,因此各单位必须签字。单位工程技术文件目录施管表1 共7页单位工程技术文件目录施管表1 共7页
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