程管理提供投标过程中各部门的协同工作平台,实时记录工作中的过程与结果数据。通过精细化投标过程管理,提高投标决策能力。投标历史知识库建立投标知识库,将投标方案及报价数据结构存放在知识库中。建立结构化的项目属性管理,便于按各种详细数据便捷的搜索相关的投标报价信息。项目开发费市场开发过程中的发生的费用在项目立项后归集到该项目的成本。质保金工程结算后,自动扣除质保金,并提醒市场管理人员。在质保金到期前,给予提醒申请收回质保金。视图展示对市场的监控与分析,可以根据视图分析面板(如市场分析、回款分析、营销漏斗等)进行图例展示进行分析预测。新地能源工程项目综合管控平台需求说明书管理满足市场开发人员利用移动进行日程记录、提醒并记录顾客拜访情况、任务分派接收、在线交流、考勤、信息查询、审批等日常办公需求。四、合同管理合同管理全过程实现集团级解决方案,支持公司、分公司、项目的经营合同(如:咨询类、培训类、资产采购等)与业务合同管理两种管理方式,同时包含合同登记、评审、合同执行(变更、计量、结算、支付)和合同关闭(合同解除和终止)的全生命周期管理。合同履约实时记录因各种原因导致的合同变更、解除、终止、索赔、奖励等信息,通过对合同状态的设置与自动控制,便于监控合同执行过程及时采取纠偏措施、资源配置,并将变更后的协议与原合同进行关联。合同结算合同结算以合同内容的工程明细信息,作为其收、付款申请依据,经审核后的数据可直接关联各项预算、成本、财务等信息,同时也为项目的成本费控提供信息支撑。合同支付和合同收款实现合同支付收款的业务功能,根据项目实际工程量或者合同条款约定方式提供合同支付依据及审批流程。支持不同的期限设置,对工程服务合同的预付款到期进行提醒。合同信息追溯支持合同与项目(或作业)、采购订单的关联,实现按照项目、供货商等查询方式。实现动态管理项目合同执行过程中发生的各项费用和记录等,避免合同管理
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