落地脚手架监理实施细则

必要时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告。4.2.5项目监理员检查脚手架的安全状况,发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。六、脚手架监理检查方法1、事前预控;预控是监理工作方法的重点,实施监理之前,根据脚手架工程的特点,详细制定脚手架工程的控制点,并要求在实施监理过程中,贯彻以预防为主的指导思想,变被动监理为主动监理,是控制各种工程隐患不发生或消灭在萌芽状态的一种有效的方法。2、严格按审批过的脚手架专项施工方案控制实施;落地脚手架控制点一览表序号工序名称控制点具体要求备注1原材料规格钢管壁厚不小于3.0测量2连墙件间距沿层高设置测量3扫地杆、剪刀撑纵横向、高度45-60度,从底到顶,目测4安全网、钢片品牌、合格证查安全生产许可证检查报告5架体垂直度偏差四大角垂直度开始每周一次,架体完成后每月一次经纬仪6固定点混凝土板、梁变形情况检查拉接处混凝土变形、开裂情况目视3、脚手架过程控制方法:旁站、测量、巡视、平行检验、试验、执行监理程序;4、认真进行脚手架起步搭设、分段部位、连墙件隐蔽节点等重点部位验收;七、监理工作措施1、编制脚手架监理实施细则;2、下发脚手架控制性文件:备忘录、联系单、通知、指令单、停工令等;3、及时召开例会与工地专题会议形成会议纪要,强制执行;4、拒绝支付或暂缓支付;5、工地例会、专题会议通报;6、停工整改;向业主、建设主管部门报告;7、组织技术交流;参观学习;8、合理进行风险转移,及时处理工程索赔;9、做好沟通协调工作;10、正确运用合同措施、组织措施、经济处罚措施、技术措施等。八、脚手架监理检查频率1、层层检查,每层搭设完毕后现场监理必须按相关规范进行全面检查;2、落地脚手架起步搭设时作为重点检查;3、安全达标前全面检查;4、搭设过程中的巡视检查;5、规范规定的分段验收验收;安徽省建设监理有限公司南京龙湖六合雄州项目一期工程监理部