2019咨询工程师考试《方法与实务》习题及答案(7) 在工程咨询市场中存在各种风险,工程咨询单位要对这些风险进行管理,规避各种风险带来的危害。某一工程咨询单位在工程咨询服务中对风险进行管理,认为风险的类别主要有政治风险、市场风险等。风险管理的策略主要是建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度等。<1>、风险管理的基本流程主要是哪些? <2>、在国际、国内工程咨询市场上,除了政治风险、市场风险,工程咨询单位面临的风险主要还有哪些? <3>、工程咨询单位风险管理策略主要包括哪些方面? 【正确答案】①风险识别②风险分析③风险应对④风险监控【正确答案】(1)政治风险。如政局不稳,民族矛盾激化、发生政变或动乱;对外关系紧张或发生边界冲突;经济状况不稳定、爆发金融危机;对外开放程度低,存在保护主义或排外性;政府信用度低,存在腐败行为或拖欠债务等。(2)市场风险。如汇率不停地涨落,市场信息会不停地变化等。(3)管理风险。如对国际工程承包规则不熟悉,经验不足等。(4)法律风险。如法律不健全,有法不依、执法不严等。(5)财务风险。如资金周转、财务制度约束等产生的风险。(6)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的风险。【正确答案】(1)针对咨询单位的风险管理策略1)建立规范的内部治理结构 2)健全内部风险控制制度 3)建立咨询单位的信用评级制度 4)建立责任赔偿制度 5)推广担保制度 6)建立工程保险制度 7)实行合伙人机制(2)针对咨询人员的风险管理策略1)强化合同履约意识 2)提高专业技能 3)投保职业责任保险 4)加强自身管理 5)提高职业道德素质
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