。G)完善建档立卡资料。各挂包帮单位要将领导和职工遍访形成的访谈问卷交由当地所在乡镇,认真核对贫困村贫困户信息,全面摸清贫困村贫困户基本情况,完善建档立卡资料和精准扶贫信息。分类梳理贫困现状。分析贫困村贫困户致贫原因和实际需求,根据贫困户〃扶持生产发展一批、素质提升就业一批、移民搬迁安置一批、低保政策兜低一批、医疗救助扶持一批〃(即〃五个一批〃)和贫困村〃产业扶贫到村至沪、安居建设到村到户、基础设施建设到村到户、基本公共服务社会保障到村到户、能力素质提升到村到户、金融支持到村到户〃(即〃六个到村到户"),分类梳理贫困村贫困户帮扶项目。硏究制定帮扶计划。根据走访和分类梳理的情况,制定单位帮村计划和干部帮户计划,列岀项目清单。录入遍访台账。遍访工作结束后7个工作日内,由各村帮扶队遍访工作台账通过电脑录入〃云南省精准扶贫信息平台〃。⑺实施帮扶项目。落实各项帮扶措施”推动帮扶项目落地。3.实施帮扶及回访(20xx年11月一2020年12月)挂钩部门和挂钩干部每年至少进行一次回访,跟踪了解挂钩点帮扶项目实施情况和贫困村贫困户发展变化情况,调整完善帮扶措施,对照脱贫目标,按照〃不脱贫、不脱钩〃的原则,进行新一轮配置人员、资金、项目等资源,实行差别化扶持、精准化帮扶,不断巩固提升帮扶成果,促进贫困村贫困户如期脱贫摘帽。(三)检查考评(20xx年12月一2020年12月)召开专题会议。挂包帮单位每年至少召开一次专题会议,认真总结〃挂包帮、转走访〃的进展情况,研究部署下步阶段工作安排。开展督促检查活动。采取不定期检查的方式,通过查阅资料、实地查看等,促检查帮扶工作落实情况,主要是责任落实、计划制定、项目实施和帮扶效果等方面。xx镇纪委办公室组织开展督查z并将情况报市扶贫办。年度考核。〃挂包帮、转走访〃工作情况纳入领导班子和领导干部综合考核内容进行考核,考核结果作为我镇干部评先评优的重要依据。
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