导干部进行了民主测评,局主要领导和各县公司主要负责人签订了XX年目标责任书,会议内容十分丰富。会议安排十分紧凑,各环节工作准备充分,比较规范,全体代表和职工精神饱满,在市各级领导面前展示了我局的风貌。二、会议的主要收获统一了思想、提高了认识这次大会,自始至终贯穿了南大政方针和“强本、创新、领先”的战略发展思路,贯穿了省公司XX年工作会暨职代会精神,通过这次会议使我们进一步认识到坚持以南公司大政方针统揽全局,是推动各项工作顺利开展的思想保证,南发展战略纲要是大政方针的细化和量化,丰富了大政方针的内涵,我们一定要认真学习贯彻。省公司潘福总经理对今年工作提出的要把握好四个重要问题,抓好六个方面工作是我们的努力方向和工作目标,是大政方针在贵州电公司的具体体现。通过观看南和省公司两个成就纪实片,使大家作为南一员倍受鼓舞、深感自豪,总结回顾我局XX年取得的成绩使大家感到大政方针强大的凝聚力和深刻的内涵,大家一致认为要进一步深化对大政方针的认识、理解和实践,结合我们自身实际,把广大职工的思想认识统一到强本、创新上来,想尽办法、扎扎实实完成每一项工作。全面总结了XX年取得的成绩和经验XX年,是我局较为艰难的一年,也是成绩较为突出的一年。局长工作报告对此进行了详细的阐述,首先是受缺煤少水的影响,电力供应紧张;其次是受国家宏观政策调控的影响,高耗能企业大量关停,电量一直处于低弥状态;三是西电东送任务加重,我局承担的安全责任加大;四是对照南公司和省公司工作要求和审计意见,我们内部管理需要完善和整改的工作量大;五是高耗能企业经营不景气,电费回收难度大等等。面对严峻的形势,我局全体员工,在局班子的领导下,坚持以南大政方针和省公司工作要求为指导,认真履行“对贵州电公司负责,为—经济社会发展服务”的宗旨,以高度的责任感和敬业本文章共2页,当前在第1页[1][2]?下一页供电局党委书记在职代会上的总结讲话