故障的处理和维护保养的要求等。1.2.7充分做好下列各项准备工作:1.2.7.1思想准备。加强宣传教育培训、模拟演练,增强全体员工灾害和自我保护意识,做好防灾减灾的思想准备。各单位要进行充分的抢险安全知识培训和模拟演练,让参建员工做到心中有数。7.2组织准备。建立健全工程指挥部、项目经理部的应急指挥机构,落实责任人,加强抢险队的建设。4.1.2.7.3工程准备。对于预制箱梁的运架工程,跨路连续梁施工,要密切注意气候气温变化情况,避免在大雪天、大雾天进行上述作业;同时加强机械设备的检查与保养工作,使各种设备、机械处于完好状态。4.1・2.7.4抢险人员、料具准备。按照工程特点和分布情况,各单位储备必需的抢险物料,合理配置。4.1.2.7.5检查。实行以查组织、查工程、查预案、查物资、查通信为主要内容的分级检查制度,发现薄弱环节,要明确责任、限时整改。4.2预警行动4.2.1当应急小组接收到现场值班人员、安全员、其他作业人员或相关渠道传递来的预警信息时,应立即予以核实并判断该预警信息的准确程度和严重程度,如属于下列情形之一则立即通知相关部门和人员启动相应的应急措施或应急方案。4.2.1.1即将发生或已经发生重大质量、安全事故的;1.2虽不属于重大质量、安全事故,但在事故发生过程中,情况发生突然变化,有可能造成严重后果的;4.2.1.3应急小组组长认为有必要启动应急救援预案的。符合上述三个条件之一的,根据5.1《响应分级》中规定的应急响应级别,由相应级别的应急小组组长发布启动应急救援预案的命令。4.2.2属于下列情形之一的,应急小组组长应立即向本单位最高负责人报告,申请向上级主管部门或地方人民政府请求支援。4.2.2.1当质量、安全事故后果或事态极为严重,超过了本指挥部(项目经理部)事故处理和救援能力的;4.2.2.2质量、安全事故发生范围超过了本指挥部(项目经理部)管辖范围的;
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