4级:工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新1级:0分2级:2分3级:4分4级:5分3责任心5%1级:工作责任心不强2级:工作有一定的责任心3级:工作有较强的责任心4级:工作有很强的责任心1级:0分2级:2分3级:4分4级:5分4协作性5%1级:不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差2级:根据同事的请求能提供一般协助3级:能与同事保持良好的合作关系,协作完成工作4级:主动协助同事出色完成工作1级:0分2级:2分3级:4分4级:5分5纪律性5%1级:不能遵守工作规定和标准,经常发生违规情况,自觉性和纪律性差2级:基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时候出现自我要求不严的情况3级:能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性4级:能够长期严格遵守工作规定和标准,有非常强的自觉性和纪律性1级:0分2级:2分3级:4分4级:5分6职业价值观员工对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往(0-10分)最终绩效考核分数:被考核人确认签字:日期:主管确认签字:日期:总经理确认签字:日期:备注:前期及后期所接收的任务全部按照内容长度划分,总体分为三部分,A1类10分钟以内影片,B类是15-25分钟,C类分是30-45分钟以上。1.A类分2档,A1属于逻辑类型(例如:宣传片等),A2属于一般类型(例如主题课程,系列短视频)。2.B类分2类,B1属于逻辑类,(例如:区域材料,中型宣传片等。)B2属于一般类型(例如:中大班示范课,教研活动)。3.C类分2档,C1属于逻辑类型(例如:单节主题课程,访谈类。),C2属于一般类型(极简示范课。国培课程)1.年度总分分数在960正负5分,下一年度提升500.2.年度总分分分数在1080正负5分,下一年度提心700.3.年度总分分分数在1140分以上的员工,下一年度提心1000.
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