产中的每一道工序。我们制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。 9月份,乃至到今后很长的一段时间,我们公司的重点工作是提升产品质量。提升产品质量的关键是规范员工操作行为,提升管理人员素质,提高持续改进的能力。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。其实在我们日常生活中,最常见的最容易出现的就是质量问题,XX年6月 28日,三鹿奶粉被爆含有三聚氰胺,造成婴幼儿患病,甚至死亡。XX年10月21日,因刹车总泵油封存在缺陷丰田宣布全球召回轿车153万辆。这些都是存在我们现实生活中的质量问题,也就是这些质量问题导致多少人浪费了时间,损失了财产,失去了宝贵的生命。所以,质量管理无小事,质量存在于每一个细节,质量就掌握在每一位员工的手中。谁忽视了质量,谁就是在搞破坏,最终极有可能自食其果。公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括技术部的产品设计、供应部的物料采购、物控部对物料和产品的合理排产、人事行政部对员工的培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们宇圣人的合作状态以及团队协作精神。我们要始终把质量放在首位,求质量,更要落实到每一名员工的心中,形成牢固的质量意识;求质量,更要注重细节,从小事做起,要像呵护生命一样呵护产品质量。我坚信在我们的精心呵护和拼搏下,抓好质量这条生命线,在生产过程中做到层层把关,点点控制,使我们的企业更加壮大、更加有生命力、竞争力! 最后,我希望大家在自己的本职岗位上尽100%的能力,人人创造质量,人人享受质量。谢谢大家!
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