患者满意,临床认可,做到服务工作有的放矢,明确发展方向。有这样高配置、强保障,定会向正确的方向不断前进。四是做好“四个继续”来夯实药事基础管理,使管理水平更上一个新的台阶。一是继续做好药剂科基础管理工作,强化各部门细节化管理,加入动态、多元评价指标,深入绩效改革,充分调动员工积极性,主动作为,取于创新,使科室发展步入快车道。二是继续做好临床药学相关工作,坚持每周一次查房,每月一次处方点评,每月一次出院病历病审,每季度一次抗菌药物专项整治分析。使临床药学工作不断深入。三是继续发挥好药事职能作用,让临床药师自觉成为患者治疗的“参与者”,让医生成为合理用药的“主角”,让制度成为合理用药的“保障”,筑牢合理、安全用药体系。四是继续以“等级复评”为契机,要有一种踏石留印、抓铁有痕的劲头,真抓实干,强制度、重流程、勤培训、敢执行与边检查、边整改、边评价形成一个闭环管理,建立质量持续改进的机制,全面提升药事管理水平。五是通过强管理、重落实,促发展,经过XX年的努力与拼博,确保“五项工作”取得圆满成功。一是确保抗菌药物专项整治取得实效,至少有三项指标达到卫计委要求。二是确保药事管理质量得到大幅提升,建立健全药事管理体系,强化执行能力,持续改进药事相关工作。三是确保切实保障用药安全,提高合理用药水平。四是确保形成以患者为中心,积极为临床提供药学服务体系,提升医院专业药学服务水平。五是确保是在等级复评中肩负使命,履行职责,争取在药学方面障显团队价值,干出亮点,为复评工作作出贡献。 XX注定是不平凡的一年,相信在以王院长为首的院班子的坚强领导及大力支持下,药剂科定会坚定信心,以只争朝夕,快马加鞭的态势,以新的思路,新的举措为医院的可持续发展做出更大的贡献!值此新春来临之际,祝在座的各位及家属:身体健康!万事如意! 工作顺利!马到成功!祝医院的明天更美好!谢谢各位! **医院药事管理委员会会议记录
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