的程序规定去进行检验,不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点: ?生产厂家提供样品,实验合格后收样、报验; ?进货后生产厂家要提供质量证明材料; ?进货后由计划中心抽样外委试验,合格后转入生产; 3.生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责,要对加工质量进行全面控制,严格按照公司《工序控制》程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下: ?生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工; ?必须进行首检、自检和互检,检查时要确认量检具的精确度;?对加工后的产品要进行标识; ?加工前检查设备及工装的完好情况,加工中不能野蛮操作; 4.加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责,对加工质量进行全面控制,控制要点如下: ?进行首件专检及标识; ?对每道工序进行跟踪检验,确保不合格产品不转入下道工序;?进行循检抽检,并做抽检标识,每批抽检率为10%,每批数量不少于3件; ?发现不合格品,按公司《不合格品控制》程序规定处理; 5.安装阶段工程项目部要对本工程的安装质量负责,对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员,负责日常的施工质量检查、记录,并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员,负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下: ?现场材料和构件摆放要符合要求; 幕墙工程质量管理方案一、工程概况…………………………………………………………...1 二、质量保证体系及措施……………………………………………...1 、质量保证体系......................................错误!未定义书签。、质量保证措施.....................................................................13
全文预览
