相关手续。 2、协助甲方完善“三通一平”工作。 3、测量放线:在测量放线前,对所用各种仪器进行校验和检定。校核红线桩与水准点,制定测量放线方案。在土方开挖前,场地内要设置好坐标控制网和高程控制点。 4、依照施工总平面布置图,建好围挡,在主要出入口处和围挡上做好宣传,标明工程名称、施工单位等必要事项。布设现场临时用电线路,搭设临时设施,修建临时道路。二、劳动力配置计划 1、工程质量的好坏不仅取决于项目管理班子的管理能力和技术水平,也取决于施工队伍的技能和实力,为此,施工前我公司将通过公开招标和现场考察相结合的办法,优选一支技术实力雄厚,且有类似工程丰富施工经验的施工队伍,在施工前对工人进行安全教育及技术培训,认真做好安全及施工前的技术交底工作,提高工人的技术水平和职业技能,同心协力干好这一工程。根据工期和分段流水施工计划,确定劳动组织和劳动计划。所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的技师带班,施工人员均为技术熟练的合同工。 2、劳动力进场前必须进行专门培训及进场教育后持证上岗。 3、劳动力准备根据工程情况分基础工程、主体工程、装饰工程三个阶段准备。不在本次招标范围之内的项目,劳动力仅考虑配合工种。 4、劳动力按施工进度安排分批分阶段进入。-5- *********综合业务楼改造工程施工组织设计*************** 二00五年三月二十四日目录一、责任表二、工程概况三、编制依据四、施工准备五、施工组织设计计划 1、分部分项工程施工方案及技术措施 2、施工机械进场 3、材料进场计划 4、雨季施工措施 5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施六、重难点部位施工注意问题及处理措施七、施工平面布置图八、施工进度计划九、工程总进度计划与加固施工组织设计相适应措施十、项目管理体系十一、质量保证措施十二、施工总平面布置图十三、施工进度计划横道图十四、施工网络计划图
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