年中广泛开展青年志愿者服务活动。针对我行养老金客户较多的特点,为缓解养老金高峰期柜面的压力,团委参与了“百万老人无障碍刷卡活动”,在全行青年中招募了440多名的“导银志愿者”,让团员青年以志愿者身份为老人提供咨询和指导,帮助更多的老人学会使用银行自动机具。团委还参与了团市委组织的“520,我公益”大型公益活动,让我行青年融入到全市的公益活动中。为进一步加强井冈山教育实践基地的建设,为当地孩子的教育提供支持,团委组织了九家基层团组织与井冈山小学学生结对子,在对团员青年进行社会责任意识教育的同时促进当地教育的发展。各基层团组织还根据各自的实际情况,组织青年参加了义务献血、骨髓捐献、特殊团费捐款等各种社会公益活动。福民支行和静安支行团总支参与的为白血病孩子“点燃小小心愿”的公益活动还在各大报纸网络得到报道,体现了新时代银行青年员工良好的社会形象。二、以体制机制创新为目标,以构建“同心多层”的组织体系为着力点,探索各有特色、百花齐放的团建道路为了应对金融业的快速发展和银行青年员工群体的深刻变化,在团市委组织创新的倡导下,上海银行团委根据我行团员青年的特点和基层团组织的实际情况,探索团建创新的模式,初步搭建了共青团―青年金融研究会、俱乐部―青年兴趣小组―青年公益志愿者组织这一同心多层的共青团组织体系,并通过加强核心组织―共青团组织的组织建设、队伍建设和制度建设以及拓展外延组织的建设,共同推进我行共青团的组织形式创新。共青团---核心组织建设 1、基层团组织架构重组。团委根据全行业务流程和组织架构再造的要求,对全行基层团组织机构进行调整和改革,形成区域化管理模式,在上海银行团委下设区域分团委、团总支以及团支部,在区域团委和团总支下再设二级团支部。目前全行已形成有1个团委,2个分团委,13个团总支,8个直属总行团委管理的团支部以及68个下属团支部的架构,实现全行1900名团员的有效覆盖。
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