财务纪律和财务制度每日收入现金与帐面核对相符。 4、场地组长:督导本班组服务员,优质高效的完成任务,检查服务员的仪容仪表和服务区域的维护,保养,清洁工作。 5、服务员:提供高效率和高质量的服务,服从领班的安排,按标准做好各项工作,尽量帮助客人解决各类问题,必要时,将客人的问题和投诉及时汇报给领班解决。 6、音响师:提供优质高效的音响服务,维护好音响设备,做好维修工作保 7、采购员:根据KTV计划分批购进原料及各种器材。10、电工及工程技术人员:做好设备电路的检测和维护。 8、从服务人员中抽出2名装做圣诞老人。准备工作 1、制定促销菜单(更换现在的酒水牌) 2、制定活动的节目表(由舞台总兼安排) 1电视广告传播速度快、2广播广告3报纸广告(应考虑成本问题,该项由领导来定)4宣传品pop*2广告喷绘(1,平安夜和圣诞节2、跨新年元旦) 时间安排 1、12月10号—12月20号为:宣传品、pop*2广告喷绘布置、原料采购、器材购买、演出联系、人员配备、圣诞节的场地布置安排。 212月21号—12月24号(18:00之前)活动具体落实。(由经理安排)。 312月25号圣诞节在平安夜结束之后布置(进行2次的布置和补充物品)。 412月26号—31号07年1.1元旦的场地布置也是如此。5.09.01.05,,把节日的东西撤除。资金预算 A活动POP喷绘*2广告宣传费:500 B宣传品印刷费:(酒单)150 C场地布置:圣诞树、圣诞屋、雪人、棉花、挂件、圣诞礼品食品、彩带彩灯XXD嘉宾:3—4档2500E合计共:约5150物品采购清单(数量待定) 圣诞帽子、礼品包装纸、礼炮、圣诞节小礼品、圣诞节挂件、圣诞节贴画、圣诞节七彩灯、圣诞节大挂件、圣诞树、圣诞屋、圣诞节食品。圣诞节方案二: 一、圣诞节贵KTV的布置及装饰:ktv圣诞节营销方案 1、正方、侧门玻璃上贴圣诞装饰画,门弧型顶围吊旗等.
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