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分包安装项目安全健康工作管理计划(v1)

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:23 |  大小:267KB

文档介绍
MS);认真对作业现场环境进行风险识别,制定预防和改进措施;同一现场的同一类作业方法(同一作业方法可包含多个梯台)接受一次交底即可,无需再使用单独版SWMS文件;如施工成员发生变化,及时告知项目负责人,安排新进施工人员重新接受交底,所有我司现场施工人员均应在《安全交底记录》上签署姓名Р工具箱会议(英文简称:Toolbox Talk)要求:根据蒂森电梯有限公司的要求,我司应按如下规则执行工具箱会议:РToolbox Talk工具箱会议文件分为:Р1)工具箱会议记录——《施工日志》Р2)工具箱会议讲义——《指引手册》Р《指引手册》每个库房(现场办公室/每日作业人员集中场所)存放一本,根据现场条件存放于库房(现场办公室/每日作业人员集中场所)明显位置(挂或立)Р《施工日志》按作业班组单独使用,由其班组长或安全员负责填写РToolbox Talk工具箱会议文件自作业人员进场之日起开始使用Р班组长或其安全员在每日施工作业前,组织作业人员根据《施工日志》填写说明,规范填写并组织人员本人签字确认Р每日工具箱会议需至少选择一个《指引手册》主题,组织讨论并学习记录在《施工日志》内Р我司作业人员需接受蒂森项目负责人的指导、监督,每日规范使用填写Р安装结束后,项目所填写《施工日志》交由蒂森项目负责人归档保存项目管理文件夹内Р安装工作业资格Р根据蒂森电梯有限公司安装部和安全部的联合要求,我司所有安装工在为蒂森电梯有限公司从事设备安装前,除具备所对应的有效特种作业人员资质证、人员三级教育卡(分包商)和意外保险外,还必须完成蒂森电梯有限公司统一的安全培训,所有员工必须熟悉蒂森克电梯有限公司安全10原则内容(10原则内容见附件一)Р安全培训作为蒂森电梯有限公司分包考核的一部分,未满足以上要求的安装工不能注册成为蒂森电梯有限公司分包班组系统中的成员,未满足要求的安装工不能在蒂森电梯有限公司现场从事施工作业

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